Masterclass Portfoliomanagement

Samen ontwikkelingen leren sturen met overzicht en impact

De Masterclass Strategisch Portfoliomanagement helpt je om in deze dynamiek overzicht, focus en richting aan te brengen, zonder te vervallen in stroperige bureaucratie.

Vorm: Open Leergang (9 dagdelen) of In-house (1 dag)
Begeleiding: Jan Bloem
Groepsgrootte: 3–7 deelnemers
Locatie Open Leergang: Utrecht West
Kosten Open Leergang: € 3.950,- excl. BTW

Leer strategisch sturen
op verandering

Maak betere keuzes
met impact

De praktijk van portfoliomanagement

Sturen in een complexe dynamische context

In de praktijk is strategisch portfoliomanagement zelden een rationeel vraagstuk alleen. Het speelt zich af in een omgeving van veranderende prioriteiten, schaarse capaciteit en verschillende belangen. Dat roept fundamentele vragen op, zoals:

Hoe creëer je overzicht, inzicht én vooruitzicht om goede keuzes te maken?
Hoe verbind je het portfolio met de organisatiedoelen en -strategie?
Hoe kom je samen tot scherpe prioriteiten in het portfolio?
Hoe vind je de juiste balans tussen behouden en vernieuwen?
Hoe zorg je dat strategisch portfoliomanagement niet alleen logisch klinkt, maar ook werkt in de praktijk?

Wat het je oplevert

Meer houvast, scherpte en vertrouwen

Strategisch portfoliomanagement ontwikkelen vraagt aandacht voor zowel harde als zachte aspecten: structuur én cultuur, inhoud én gedrag. In de Masterclass werk je aan je eigen vraagstukken, met ruimte voor reflectie en toepassing.

De Masterclass levert je onder andere op:

Meer grip op complexe strategische portfoliovraagstukken
Inzicht in hoe keuzes tot stand komen én hoe je die kunt verbeteren
Handvatten om samenhang te creëren tussen initiatieven
Meer vertrouwen in je rol en handelen als portfoliomanager of adviseur
Direct toepasbare inzichten voor je eigen organisatie

Ervaring uit de praktijk

Hoor van oud deelnemers

Dit is wat ik nodig had om die stap vooruit te kunnen maken in mijn carrière!

Hans Mersie

Program Manager IOI en Project Management Office Geldmaat

Jan heeft ons in sneltreinvaart meegenomen in wat portfoliomanagement voor onze organisatie kan betekenen. Het is het vertrekpunt gebleken van een nieuwe manier van inzicht en sturing, breder dan alleen het IV portfolio.

Kenny Zwiers

Informatiemanager Veiligheidsregio Drenthe en GGD Drenthe

De meerwaarde voor de Leergang heeft voor mij vooral gezeten in de benadering vanuit een organisatieverandering en af en toe vanuit een bestuurlijk perspectief. Niet WAT zet ik neer, maar vooral HOE organiseer je het? Waardevol!

Marco Langeveld

Managing Consultant | Improven, Projects & Change

Zonder de masterclass van Jan Bloem hadden mijn team en ik nooit de Portfoliomanager Of The Year Award gewonnen

Dick Koen

Eerder portfoliomanager Ministerie van Defensie

De masterclass PPM heeft mij geholpen met mijn persoonlijke effectiviteit binnen de rol portfoliomanager. Met name door de mogelijkheid om met vakgenoten onder leiding van een echte expert samen te kijken naar mijn uitdagingen.

Michel Robben

Strategisch Regisseur Portfoliomanagement, Gemeente Oss

Passend bij jouw content

Open Leergang en In-house Masterclass

Portfolioflow helpt organisaties om overzicht, focus en richting aan te brengen in hun (strategisch) portfolio van veranderinitiatieven. Niet door extra modellen of structuren toe te voegen, maar door samen te werken aan betere keuzes, heldere besluitvorming en een manier van werken die past bij de organisatie.

Het resultaat is een organisatie die in staat is haar strategisch portfolio en de besturing ervan verder te ontwikkelen en professionaliseren. Met een portfolio dat niet alleen logisch is ingericht, maar ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd.

Open Leergang (9 dagdelen)

Strategisch portfoliomanagement leren en verdiepen, samen met professionals uit andere organisaties, met ruimte voor reflectie en toepassing in de eigen praktijk.

Leren van én met peers uit verschillende organisaties en sectoren
Werken aan eigen casuïstiek (intervisie) met frisse perspectieven
Direct toepasbare inzichten die zich ontwikkelen over meerdere bijeenkomsten

In-house Masterclass (1 dag)

Een intensieve, gezamenlijke verkenning van strategisch portfoliomanagement, afgestemd op de context en ambities van de organisatie.

Gezamenlijk beeld en taal binnen directie- of managementteam
Focus op eigen strategische doelen en knelpunten
Concrete eerste stappen richting een aanpak op maat

Voor wie de masterclass is bedoeld

Voor professionals met portfoliomanagement verantwoordelijkheid

De Open Leergang is bedoeld voor managers en professionals van profit- en non-profitorganisaties, die verantwoordelijk zijn of worden voor het beheren van een (strategisch) portfolio van ontwikkelinitiatieven, zoals:

Portfoliomanagers en managers projectmanagement
Programmamanagers en transitiemanagers
Business change managers
PMO-managers en portfolio-analisten

Data

Data Open Leergang

De sessies vinden standaard plaats op vrijdagochtend van 08:30 tot 12:30 uur. De exacte data kunnen in onderling overleg worden afgestemd.

Data – Najaar

September 2026

Vrijdag 18 september (ochtend én middag)

Oktober 2026

Vrijdag 2 oktober

Vrijdag 16 oktober

Vrijdag 30 oktober

November 2026

Vrijdag 13 november

Vrijdag 27 november

December 2026

Vrijdag 11 december

Januari 2027

Vrijdag 15 januari

Data – Voorjaar

Maart 2027

Vrijdag 12 maart (ochtend én middag)

Vrijdag 26 maart

April 2027

Vrijdag 9 april

Vrijdag 23 april

Mei 2026

Vrijdag 7 mei

Vrijdag 21 mei

Juni 2026

Vrijdag 4 juni

Vrijdag 18 juni

Juli 2027

Vrijdag 2 juli

Inschrijving

Meld je aan voor de Masterclass Strategisch Portfoliomanagement

Wil je deelnemen aan de Masterclass Strategisch Portfoliomanagement? Meld je aan via het formulier.

Na aanmelding ontvang je een email met informatie over de Masterclass en een uitnodiging voor een vrijblijvend intakegesprek.

Inschrijvers vóór 1 juli 2026 ontvangen gratis een exemplaar van het boek ‘Portfoliomanagement’ (2025).

Vragen over de masterclass? Neem dan contact op:

Jan Bloem