22e editie – woensdag 14 april 2027
Van overzicht naar overzien
Sturen om impact te creëren in uitdagende tijden
Waar het bij portfoliomanagement vroeger vooral draaide om het selecteren en beheersen van projecten, staat vandaag een andere vraag centraal: hoe zorg je dat de strategische en maatschappelijke doelen van je organisatie ook werkelijkheid worden?
De uitdaging is niet alleen om overzicht te hebben, maar vooral om het geheel te overzien. Welke doelen doen ertoe? Welke impact willen we maken? Welke initiatieven leveren de meeste waarde? Waar ontstaan risico’s? Welke keuzes zijn vandaag verstandig, terwijl de omstandigheden morgen alweer anders kunnen zijn?
Voor bestuurders, directies en senior managers betekent dit dat zij niet alleen inzicht nodig hebben in ambities, projecten en capaciteit, maar ook in de samenhang, haalbaarheid en impact van hun keuzes.
Moderne dashboards en AI-gedreven analyses ondersteunen je daarbij niet alleen met actuele informatie, maar helpen ook om ontwikkelingen te duiden , scenario’s te verkennen en beter onderbouwde besluiten te nemen. Hierdoor groeit Portfoliomanagement van een min of meer statische registratiesystematiek naar een strategisch en adaptief navigatiemiddel.
Het PPM Jaarcongres is hét moment om ervaringen uit te wisselen, kennis op te doen en je netwerk in portfoliomanagement te versterken. Of je nu bestuurder, portfoliomanager, PMO-professional of verandermanager bent: je gaat naar huis met ideeën die je direct kunt toepassen in je eigen organisatie.
Ben jij klaar om de stap te zetten van overzicht naar overzien? Schrijf je in en maak deel uit van een inspirerende dag vol kennis, praktijkervaring en nieuwe perspectieven.
Vergroot je netwerk
en kennis
Een dag vol
inzichten, cases en inspiratie
Wat kan je verwachten
Een dag vol waardevolle inzichten, cases en inspiratie
Het Portfolioflow model is ontwikkeld vanuit de overtuiging dat portfoliomanagement meegroeit met de organisatie. Niet door alles in één keer perfect in te richten, maar door stapsgewijs te werken aan focus, samenhang en realisatiekracht. Zo ontstaat een aanpak die past bij de context, ambitie en volwassenheid van de organisatie.
Voor wie is het congres bedoeld
Het congres is geschikt voor professionals die betrokken zijn bij portfoliomanagement en strategische besluitvorming binnen hun organisatie.
- Portfoliomanagers en managers projectmanagement
- Programmamanagers en transitiemanagers
- Business change managers
- Directie- en managementteams
- PMO-managers en portfolio-analisten
Wat er op de agenda staat
Tijdens het congres maak je kennis met de nieuwste inzichten, methodieken en praktijkervaringen, toegespitst op complexere organisaties en ecosystemen.
- Keynote – Professor Ard-Pieter de Man over het managen van complexe ecosystemen en ketens
- Inspiratiesessie – Onno-Hans Notenboom over sturingsmechanismen in complexe samenwerkingen
- Praktijkcases – ervaringen van ProRail, Waterschap Drents Overijsselse Delta, Openbaar Ministerie, Portbase en Zorg bij jou
Expertise en begeleiding
Jan Bloem als dagvoorzitter
Jan Bloem, senior consultant en portfoliomanagementspecialist bij Portfolioflow, begeleidt het congres als dagvoorzitter. Hij zorgt voor:
- Samenhang tussen presentaties, cases en interactie
- Scherpe reflectie op de praktische toepassing van portfoliomanagement
- Verbinding tussen theorie en praktijk, en tussen deelnemers onderling
Jan is ook organisator van het PPM Jaarcongres en auteur van Portfoliomanagement, samen strategische keuzes maken (2025).
Vrijblijvend verkennen
Ontdek wat mogelijk is voor jouw organisatie
Veel organisaties hebben meer plannen dan capaciteit. Wil je weten hoe je structureel betere keuzes maakt en je portfolio in balans brengt? Plan een gesprek en ontdek hoe je gericht kunt versnellen.