Masterclass Portfoliomanagement
Samen ontwikkelingen leren sturen met overzicht en impact
De Masterclass Portfoliomanagement helpt je om in deze dynamiek overzicht, focus en richting aan te brengen, zonder te vervallen in stroperige bureaucratie.
- Vorm: Open Leergang of In-house met je directie of managementteam
- Begeleiding: Jan Bloem
- Groepsgrootte: 3–7 deelnemers
- Locatie Open Leergang: Utrecht West
Leer strategisch sturen
op verandering
Maak betere keuzes
met impact
De praktijk van portfoliomanagement
Sturen in een complexe dynamische context
In de praktijk is portfoliomanagement zelden een rationeel vraagstuk alleen. Het speelt zich af in een omgeving van veranderende prioriteiten, schaarse capaciteit en verschillende belangen. Dat roept fundamentele vragen op, zoals:
- Hoe creëer je overzicht, inzicht én vooruitzicht om goede keuzes te maken?
- Hoe verbind je het portfolio met de organisatiedoelen en -strategie?
- Hoe kom je samen tot scherpe prioriteiten in het portfolio?
- Hoe vind je de juiste balans tussen behouden en vernieuwen?
- Hoe zorg je dat portfoliomanagement niet alleen logisch klinkt, maar ook werkt in de praktijk? Hoe krijg je de mensen mee?
Wat het je oplevert
Meer houvast, scherpte en vertrouwen
Portfoliomanagement ontwikkelen vraagt aandacht voor zowel harde als zachte aspecten: structuur én cultuur, inhoud én gedrag. In de Masterclass werk je aan je eigen vraagstukken, met ruimte voor reflectie en toepassing.
De Masterclass levert je onder andere op:
- Meer grip op complexe portfoliovraagstukken
- Inzicht in hoe keuzes tot stand komen én hoe je die kunt verbeteren
- Handvatten om samenhang te creëren tussen initiatieven
- Meer vertrouwen in je rol en handelen als portfoliomanager of adviseur
- Direct toepasbare inzichten voor je eigen organisatie
Ervaring uit de praktijk
Hoor van oud deelnemers
Passend bij jouw content
Open Leergang en In-house masterclass
De Open leergang biedt voor ieder wat wils: voor degenen die (opnieuw) willen beginnen met portfoliomanagement en voor mensen die zich willen de verdiepen in de strategische facetten. Daarbij is de rode draad portfoliomanagement leren en verdiepen, samen met professionals uit andere organisaties, met ruimte voor reflectie en toepassing in de eigen praktijk.
- Leren van én met peers uit verschillende organisaties en sectoren
- Werken aan eigen casuïstiek (intervisie) met frisse perspectieven
- Direct toepasbare inzichten die zich ontwikkelen over meerdere bijeenkomsten.
Leervragen van de deelnemers bepalen mede de indeling van het programma.
De In-house versie (1 dag) biedt een intensieve, gezamenlijke verkenning van strategisch portfoliomanagement, afgestemd op de context en ambities van de organisatie.
- Gezamenlijk beeld en taal binnen directie- of managementteam
- Focus op eigen strategische doelen en knelpunten
- Concrete eerste stappen richting een aanpak op maat
Masterclass Portfoliomanagement Essentials
Deze masterclass sluit aan bij het eerste niveau van het model Portfolioflow: Grip. Wat je leert in deze masterclass zijn de grondbveginselen en het starten met portfoliomanagement in een organisatie.
Structureren en samenstellen van het startportfolio
Ontwerpen van het portfolio-besturingsmodel
Werken met een portfoliotafel (board), prioriteren en balanceren
Samenstellen adviesteam, afwegingskader en fasegewijs besluiten
Rol en competenties van de portfoliomanager, portfoliobureau.
Ofwel: hoe krijg je grip op het portfolio.
Voorkennis: projectmatig en/of agile werken en hoofdstuk ‘i’ van boek ‘Portfoliomanagement’ (Bloem/van Gestel-van Gils, Boom, 2025).
7 dagdelen, kosten €3.450 excl. BTW
Masterclass Strategisch Portfoliomanagement
Deze masterclass sluit aan bij het tweede en derde niveau van het model Portfolioflow. Wat je leert in deze masterclass is vooral het doorontwikkelen van portfoliomanagement als strategisch vliegwiel.
Doelgericht sturen en ontwikkelen capabilities
Integraal portfoliomanagement
Sturen op samenhang, op capaciteit en op absorptievermogen
Sturen op scenario’s en opties, roadmaps maken en benefits monitoren.
Ofwel: van analyse naar actie.
Voorkennis: projectmatig en/of agile werken en boek ‘Portfoliomanagement’ (Bloem/van Gestel-van Gils, Boom, 2025).
5 dagdelen, kosten €2.950 excl. BTW
Voor wie de masterclass is bedoeld
Voor professionals met portfoliomanagement verantwoordelijkheid
De Open Leergang is bedoeld voor managers en professionals van profit- en non-profitorganisaties, die verantwoordelijk zijn of worden voor het beheren van een portfolio van ontwikkelinitiatieven, zoals:
- Portfoliomanagers en managers projectmanagement
- Programmamanagers en transitiemanagers
- Business change managers
- PMO-managers en portfolio-analisten
Data
Data Open Leergang
De sessies vinden standaard plaats op vrijdagochtend van 08:30 tot 12:30 uur. De exacte data kunnen in onderling overleg worden afgestemd.
Data – Najaar 2026
Portfoliomanagement Essentials
Bijeenkomsten: 7
Start 1e vrijdag in oktober
Dan om de week
Portfoliomanagement Strategisch
Bijeenkomsten: 5
Start 2e vrijdag in oktober
Dan om de week
Data – Voorjaar 2027
Portfoliomanagement Essentials
Bijeenkomsten: 7
Start 4e vrijdag in maart
Dan om de week
Portfoliomanagement Strategisch
Bijeenkomsten: 5
Start 1e vrijdag in april
Dan om de week
Beide
In de meivakantie slaat het schema een extra week over.
Inschrijving
Meld je aan voor de Masterclass Portfoliomanagement
Wil je deelnemen aan de Masterclass Portfoliomanagement? Meld je aan via het formulier.
Na aanmelding ontvang je een email met informatie over de Masterclass en een uitnodiging voor een vrijblijvend intakegesprek.
Vragen over de masterclass? Neem dan contact op:
Jan Bloem