Eén van de 3 kernvragen waarop portfoliomanagement antwoord geeft is: Hoe creëren we optimale slagkracht in onze organisatie, in en tussen de teams (agile, programma, project e.a.) die de ontwikkelinitiatieven vormgeven en met de mensen die daarin participeren?
Er gaat nog al wat ‘mis’ in organisaties, waardoor de slagkracht wordt ondermijnd. Zoals stapelen van projecten, uitloop, hoge werkdruk, persoonlijke agenda’s, verandermoeheid en geen nee kunnen zeggen. Daardoor is het niet eenvoudig om de capaciteitsvraag- en aanbod rond de ontwikkelinitiatieven in het portfolio continu af te stemmen op wat nodig is.
Om je een idee te geven hebben we enkele praktijkervaringen in een artikel samengevat. 7 Oplossingsrichtingen beschrijven hoe je de puzzel kunt leggen.
Klik op de hyperlink in deze regel om het artikel ‘Capaciteit voor projecten: minder stress en meer succes!’ direct & gratis te downoladen.
Veel plezier ermee!
Voor vragen of hulp kan je met ons contact opnemen.
Vrijblijvend verkennen
Veel organisaties hebben meer plannen dan capaciteit. Wil je weten hoe je structureel betere keuzes maakt en je portfolio in balans brengt? Plan een gesprek en ontdek hoe je gericht kunt versnellen.
